Jumat, 27 November 2015

DILANTIK KETUA DPD DAN DIKUKUHKAN KAPOLRES


Bengkong (HK) - Harmidi Umar Husen resmi menjabat Ketua DPC Assosiasi Profesi Sekuriti Indonesia (APSI) Kota Batam 2015-2020. Acara pelantikan digelar di Ball Room Restauran Golden Prawn, Bengkong Laut, Kamis (26/11) sekira pukul 10.00 WIB.

Pelantikan dipimpin langsung Ketua DPD APSI Provinsi Kepri Kombes Pol (Purnawirawan) Bambang Gunar yang ditandai penyerahan bendera pataka, dan pengukuhan oleh Kapolresta Barelang Kombes Pol Asep Safrudin yang ditandai dengan pengucapan sumpah dari seluruh pengurus.

Pembina APSI Batam yang juga Kapolres Barelang, Asep Safrudin dalam sambutannya mengajak sekuriti untuk bersinergi menjaga Kamtibmas Batam. Pasalnya, keamanan bukan hanya tanggungjawab kepolisian tetapi juga tanggungjawab semua pihak.

"Keamanan tanggungjawab kita bersama, salah satunya keberadaan sekuriti," ungkap Asep dihadapan kurang lebih seribu sekuriti yang hadir.

Apalagi, menurut Kapolres, dalam Peraturan Perundangan dalam menjalankan tugas pengamanan kepolisian tidak sendiri, tetapi dibantu oleh instansi lain yang diberikan kewenangan secara terbatas, salah satu sekuriti.

" Keberadaan sekuriti merupakan tugas mulia ketika mampu menghilangkan niat orang berbuat jahat," terangnya.

Ketua APSI Kota Batam, Harmidi Umar Husen dalam sambutan pertamanya mengajak sekuriti untuk ikut bergabung di APSI. Apalagi kedepan keberadaan APSI benar-benar akan diwujudkan sebagai wadah pengayoman bagi kurang lebih 6 ribu sekuriti di Batam melalui sejumlah program kerjanya.

"Kedepan percayalah, tidak akan saya biarkan seorang sekuriti berjuang sendiri ketika tersangkut hukum karena kita menyiapkan bantuan hukum. Kedepan juga berjuang menjadikan sekuriti punya kompetensi dengan memfasilitasi penyelenggaraan sertifikasi, sehingga kedepan sekuriti benar-benar mumpuni dalam menjalankan tugas," tegas Anggota Komisi I DPRD Batam ini.

Di tempat yang sama Ketua Assosiasi Badan Usaha Jasa Pengamanan Indonesia (Abujabi) Kepri, Muhammad Al Ichsan menegaskan bahwa ia secara pribadi dan organisasi mendukung penuh keberadaan APSI Batam, sehingga dapat menjembatani kepentingan sekuriti dengan BJUP.

"Terkadang ada hal-hal yang terlupakan oleh pengusaha, karenanya keberadaan APSI sangat penting untuk menjadi wadah pengayoman bagi sekuriti," tegasnya.

Turut hadir dalam acara tersebut, Kombes Pol (Purnawirawan) Bambang Gunar yang melantik pengurus, Calon Wakil Walikota Batam Amsakar Achmad, Mantan Ketua AMSI Batam, Anggota DPRD Batam Jurado Siburian dan Marlon Brando Siahaan, sejumlah pengelolah BJUP dan chief sekuriti serta tokoh-tokoh sekuriti yang ada di Batam. (ays)

Sabtu, 07 November 2015

APSI Diminta Perjuangkan Upah Sektoral Petugas Keamanan

 

Laporan Tribunnews Batam, Anne Maria
TRIBUNNEWSBATAM.COM, BATAM - Musyawarah Cabang (muscab) Dewan Pimpinan Cabang Asosiasi Profesi Sekuriti Indonesia (APSI) Kota Batam pertama digelar di PIH, Sabtu (24/10/2015).
Setelah berganti nama dari sebelumnya AMSI, asosiasi ini memilih Harmidi sebagai ketua baru.
Harmidi yang juga merupakan anggota komisi I DPRD Kota Batam itu terpilih menjadi ketua APSI secara aklamasi, untuk periode 2015-2020.
Sebelumnya, Harmidi sendiri pernah menjabat sebagai Ketua DPW AMSI periode 2008-2013.
Pria yang menjadi pimpinan perusahaan jasa pengamanan itu mengatakan kehadiran APSI diharapkan bisa menjadi wadah bagi sekuriti atau satpam.
"Sekuriti ini punya peranan untuk pembangunan. Aman itu mahal harganya, jadi penting untuk kita memperjuangkan nasib jasa-jasa pengaman kita," kata Harmidi.

 Ia mengatakan setelah terpilih akan segera menyusun program-program kerja, baik jangka panjang maupun jangka pendek. Untuk jangka pendek, ia beserta jajaran pengurus nantinya akan mendata ulang jumlah sekuriti yang ada di Batam.

"Dulu cuma 6.000 hingga 7.000 sekuriti, tapi dengan perkembangan investasi, antara perusahaan yang buka dan yang tutup pasti ada perubahan. Setelah didata, kedua kita akan mensosialisasikan terhadap rekan-rekan satpam yang mengamankan Batam ini, inilah asosiasi mereka. Mereka punya asosiasi," tuturnya.
Sementara untuk jangka panjang, APSI akan memperjuangkan nasib satpam/sekuriti beserta keluarganya. Sebab, saat ini cukup banyak sekuriti/satpam yang masih dikebiri hak-haknya.
"Seperti tadi kita dengar, ada juga yang sudah kerja dua sampai lima tahun, giliran lebaran bukannya dapat THR, malah diberikan uang ketupat saja. Ada juga yang mengalami pembayaran THR terlambat, bahkan tidak dibayarkan OT nya kalau lembur," ujar Harmidi.
Ia menegaskan pihaknya juga akan menyediakan advokasi bagi sekuriti dan satpam yang mungkin mengalami kasus hukum.
"Kita sudah tunjuk ada pengacara. Jadi benar-benar kita ayomi dan perjuangkan hak-hak mereka," kata politisi partai Gerindra itu lagi.
Sementara itu, M Ali Ikhsan, Ketua DPD Asosiasi Badan Usaha Jasa Pengamanan Kepri mengatakan sangat mendukung keberadaan APSI.
Dengan hadirnya APSI, akan terwujud kontrol sosial kepada para badan usaha jasa pengamanan yang mengelola tenaga pengamanan di Batam ini.
"Kami sangat mendukung kehadiran APSI, sehingga satuan pengamanan mendapat hak-haknya. Hak kesehatan, upah yang layak, dan bukan standar UMK seperti sekarang. Inikan profesi, harus bisa diperjuangkan upah sektoral seperti pekerja perhotelan," ujar M Ali Ikhsan.
Menurut pria yang akrab disapa Ikhsan itu, upah pokok satuan pengamanan harus berbeda dengan buruh.
Ikhsan pun mengingatkan agar APSI bisa menekankan kepada seluruh anggotanya untuk mengikuti pendidikan, mulai dari gada Pratama, Gada Madya hingga Gada Utama.
Hal tersebut penting dalam menyambut masyarakat ekonomi Asean. Dimana, para petugas jasa pengamanan pun tidak akan luput dari persaingan pekerja asing.
"Jadi harus ada prioritas, anggota APSI pun harus yang punya kompetensi di profesi ini. Itu perlu untuk menyambut MEA," kata Ikhsan.
Setelah terpilih, rencananya pelantikan pengurus APSI akan dilakukan 14 November mendatang di Hotel Golden Prawn. Harmidi menegaskan agar para badan usaha jasa pengaman bisa mengutus perwakilannya.
"Kita himbau supaya mengutus perwakilannya. Kita perkirakan sekitar 700 hingga 800 satpam hadir," pungkas Harmidi.(*)

Minggu, 25 Oktober 2015 11:12

 

HARMIDI AKLAMASI PIMPIM APSI KOTA BATAM

Sabtu, 10 Oktober 2015

APSI BATAM SEGERA GELAR MUSYAWARAH CABANG




APSI BATAM SEGERA GELAR MUSYAWARAH CABANG


DPC APSI Kota Batam segera menggelar Musyawarah Cabang (Muscab) Asosiasi Profesi Sekuriti (APSI) yang rencananya akan di laksanakan pada akhir bulan Oktober 2015. Rencana ini di sepakati oleh peserta rapat koordinasi dan Persiapan Muscab yang dilaksanakan pada hari Sabtu, 10 Oktober 2015 di meeting room PIH Hotel Batam.

Harmidi Umar Husen selaku penanggung jawab pelaksanaan Muscab menegaskan bahwa momentum Muscab APSI Batam nantinya sangat menentukan eksistensi APSI sebagai organisasi satu-satunya yang menghimpun sekuriti. Momentum ini di tandai dengan telah di tetapkannya perubahan nama organisasi dari yang sebelumnya bernama Asosiasi Manager Sekuriti Indonesia (AMSI) menjadi Asosiasi Profesi Sekuriti Indonesia (APSI) berdasarkan Hasil Munaslub DPP AMSI yang diselenggarakan pada tanggal  28 Oktober sd 01 November 2015 di Park Hotel, Jakarta yang secara substansi memberikan visi yang lebih nyata bagi komunitas sekuriti yang berhimpun di APSI guna mewujudkan profesi sekuriti yang professional serta terjaminnya kesejahteraan tenaga sekuriti.

Harmidi yang serhari-hari adalah Anggota DPRD Komisi I Kota Batam menegaskan bahwa kedepan APSI Kota Batam akan bekerja secara professional dalam menjalankan roda Organisasi sebagaimana amanah yang tertuang pada Pasal 9 Anggaran Dasar tentang tujuan APSI  yaitu :
1.     Meningkatkan kompetensi personil sekuriti melalui pendidikan dan pelatihan.
2.     Menjadi wadah aspirasi anggota Sekuriti di Indonesia.
3.     Menjadi wadah sekuriti di setiap sektor bisnis.
4.     Memberikan advokasi, konsultasi dan pendampingan hukum dalam bidang industrial sekuriti.
5.     Mewujudkan pekerjaan bidang sekuriti sebagai profesi yang dibanggakan, dihargai dan diandalkan.
6.     Menggalang kerjasama antar organisasi sekuriti di tingkat nasional maupun internasional.
7.     Mempromosikan bidang sekuriti menjadi kebutuhan utama bukan pelengkap bagi setiap individu dan perusahaan sehingga tercipta komitmen yang tinggi dari para pimpinan perusahaan terhadap keamanan karyawan maupun perusahaan.
8.     Menghimpun dan menyatukan database personil sekuriti seluruh Indonesia.
9.     Memantapkan hubungan industrial guna mewujudkan ketenangan kerja dan ketenangan usaha.
10.          Meningkatkan rasa kesetiakawanan dan persaudaraan antar anggota profesi sekuriti.


Minggu, 04 Oktober 2015

Mendisiplinkan Karyawan



- Mendisiplinkan Karyawan


Jika kita mendengar kata disiplin kerja sering kali kita menghubungkannya kepada hukuman atau sanksi dan pelanggaran. Tetapi lebih dari itu disiplin memiliki makna yang lebih luas. Disiplin adalah tindakan yang dilakukan seorang atasan untuk membentuk, memperbaiki dan meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan sikap karyawan dalam melaksanakan peraturan dan standar organisasi. Disiplin perlu dilakukan untuk memenuhi tiga tujuan, yaitu: Pembentukan sikap kendali diri yang positif. Tujuan utama dari disiplin. Seorang karyawan yang memiliki kendali diri positif sangat diharapkan oleh organisasi. Tanpa adanya peraturan pun secara otomatis ia sudah mendisiplinkan diri sendiri. Sebagai contoh, karyawan yang bekerja tetap waktu, sadar untuk menghasilkan produk yang berkualitas tanpa perlu banyak diatur oleh atasannya.

Pengendalian kerja. Agar pekerjaan yang dilakukan oleh para karyawan lebih efektif dan sesuai dengan tujuan organisasi maka dilakukan pengendalian kerja dalam bentuk pemberlakuan peraturan perusahaan, standar dan tata tertib organisasi. Perbaikan sikap. Dilakukan dengan menggunakan kegiatan orientasi, pelatihan, pemberlakuan sanksi, dan sebagainya untuk karyawan yang dirasakan belum memenuhi standar dan peraturan perusahaan. Mc Gregor (1967), menjelaskan dalam bukunya, bahwa disiplin akan bekerja dengan baik apabila memenuhi empat prinsip yang disebutnya sebagai Prinsip Tungku Panas (The Hot Stove Rule), yakni: Adanya pemberitahuan awal bagi para karyawan mengenai hal-hal yang terkait dalam disiplin kerja, sebelum mereka melakukan tindakan indisipliner. Beberapa penerapan yang dapat dilakukan manajer adalah dengan memberikan orientasi mengenai hal-hal yang boleh dan tidak boleh dilakukan untuk para karyawan baru, distribusi peraturan perusahaan untuk semua karyawan dan pelatihan-pelatihan untuk meningkatkan kinerja karyawan. Segera, merupakan prinsip kedua. Dampak dari tindakan indisipliner yang dilakukan seorang karyawan akan efektif jika sesegera mungkin didapatkan oleh yang bersangkutan.

Semakin cepat tindakan yang diberikan oleh atasan kepada karyawan tersebut, semakin efektif penerapan disiplin yang dilakukan. Prinsip ketiga adalah konsisten, perlakuan yang adil atas pendisiplinan karyawan dalam bentuk konsistensi tindakan akan berpengaruh terhadap efektivitas disiplin kerja. Yang terakhir adalah impersonal, bahwa tindakan disiplin akan melihat kepada apa yang dilakukan oleh karyawan, bukan kepada siapa yang melakukannya. Peraturan yang ada berlaku atas seluruh lapisan organisasi,mulai dari top management sampai dengan para pelaksana. Keempat prinsip di atas menjadi dasar penerapan disiplin yang akan dilakukan oleh seorang atasan terhadap para bawahannya. Selanjutnya, berikut ini adalah langkah-langkah yang perlu dilakukan seorang atasan dalam menerapkan tindakan disiplin bagi karyawan bermasalah: 

1.      Mengumpulkan informasi Faktor-faktor di bawah ini perlu menjadi pertimbangan atasan sebelum mendisiplinkan bawahan. Keseriusan persoalan yang dihadapi. Seberapa fatal akibatnya bagi organisasi. Apa dampak dari perbuatan karyawan tersebut terhadap lingkungan kerja . Jangka waktu persoalan tersebut. Prinsip pertama di atas menjelaskan bahwa disiplin akan efektif jika sesegera mungkin dilakukan kepada karyawan yang bermasalah tersebut. Frekuensi dan kejelasan persoalan yang terjadi. Apakah persoalan ini sering terjadi. Apakah karyawan lain pernah melakukan persoalan yang sama. Pernahkan persoalan tersebut dicoba untuk diatasi. Sejarah karyawan yang bemasalah. Lama kerja, sejarah promosi, keadaan ekonomi, imbal jasa yang didapat, pelatihan yang pernah didapat, dan informasi lain yang berkaitan dengan karyawan tersebut sangat bermanfaat bagi tindakan yang akan dilakukan. Tindakan apa saja yang pernah diberikan kepada yang bersangkutan atas persoalan tersebut. Lingkungan kerja. Sarana kerja, kemutakhiran peralatan, hubungan antar karyawan dan sebagainya perlu juga diperhatikan sebagai informasi dan pertimbangan. Wewenang yang dimiliki oleh atasan yang bersangkutan apakah sesuai dengan keputusan yang akan dikeluarkan. Dampak dari tindakan yang akan diberikan terhadap kinerja organisasi. Dukungan manajemen. Apakah atasan mendapat dukungan dari manajemen.
2.       Melakukan pembicaraan secara individu. Sasaran atasan dalam mendisiplinkan karyawan adalah untuk memperbaiki dan meningkatkan kinerja sesuai peraturan, bukan untuk membuat malu karyawan tersebut. 
3.      Spesifik terhadap persoalan yang ada. Kejelasan akan persoalan yang terjadi perlu spesifik mencakup : apa, kapan terjadi, dan siapa saja yang terlibat. 
4.      Memperhatikan faktor non verbal seperti : kejelasan bicara, bahasa tubuh. Atasan harus menyelaraskan faktor non verbal tersebut dengan situasi yang ada. 
5.      Tetap mempertahankan prinsip impersonal. Mendisiplinkan karyawan selalu mengarah kepada peningkatan sikap yang baik. Pendisiplinan bukan dilakukan dengan melihat siapa yang melakukan tetapi persoalan apa yang perlu diselesaikan. 
6.       Menjadi pendengar yang baik. Di dalam mendisiplinkan karyawan, atasan sebaiknya tidak emosional dan tetap memegang kendali.
7.      Mencari jalan keluar bersama. Meliputi komitmen bersama dengan meminta pertanggung jawaban karyawan dan mendiskusikan tindak lanjut yang perlu dilakukan. 
8.       Memberikan tindakan sesuai dengan persoalan yang terjadi. Displin bertahap atau progresif menjelaskan perlunya pendisiplinan secara bertahap, dimulai dari yang lebih halus seperti teguran lisan sampai dengan pemberian skorsing. Di samping itu pemberian tindakan disesuaikan dengan konsekuensi yang layak dengan apa yang dilakukan, sesuai dengan peraturan organisasi. 
9.       Memberikan catatan-catatan terhadap apa yang dibicarakan. Informasi-informasi yang ada sebaiknya tercatat sehingga dapat digunakan jika sewaktu-waktu dibutuhkan. 
10.   Mendapatkan kesepakatan bersama. Kesepakatan bersama akan tindakan yang akan dilakukan oleh atasan perlu ada, untuk menumbuhkan rasa aman dan percaya bawahan akan keadilan yang diperolehnya. 
11.  Memonitor tindak lanjut dari tindakan tersebut. Tindakan disiplin yang diberikan oleh atasan bukan merupakan hasil akhir dari suatu persoalan, melainkan suatu awal dari proses peningkatan kualitas kerja karyawan. Oleh karena itu atasan perlu memonitor hasil tindak lanjut tersebut.